先に結論。「安全→記録→相談」の順で動くと、落ち着いて対処しやすいです。まずは一人にならない工夫、次に事実の記録（日時・場所・内容・証拠）、そして社内の相談窓口（上司・人事・ハラスメント相談窓口・産業医）へ。必要に応じて労働局の総合労働相談...

先にポイント。「職場で様子を見に来る男性」の行動には、好意の可能性もあれば業務上の確認もあります。一つのしぐさだけで決めつけず、用件の明確さ・時間帯・頻度・他の人への態度との違いをセットで見ると勘違いを減らせます。困るときは会社の就業規則や...

この記事の目的。「職場でエアコンをつけてくれない」場面で、感情的な対立を避けつつ、数字に基づいて前向きに改善するための手順を、やさしい言葉でまとめます。まずは室温18〜28℃・湿度40〜70％という“目安”を知り（空調ありの事務所の努力目標...

先に要点。「職場の人が幼稚な人ばかり」と感じた時は、相手を変えるよりも自分を守る行動から始めると進みやすいです。具体的には、境界線（バウンダリー）を決める、事実ベースの伝え方に切り替える、記録を残す、必要に応じて上長・人事へ相談する、という...